有关年度工作总结工作计划合集8篇

学者集 人气:2.16W

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的年度工作总结工作计划8篇,欢迎阅读与收藏。

有关年度工作总结工作计划合集8篇

年度工作总结工作计划 篇1

xx年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善,追求管理服务的持续改进。现将本年度我公司工作情况总结汇报如下:

一、 强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。

(一) 实施标准化流程管理 保障覆盖全部管理过程。

以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

(二)针对项目实际情况 全程交叉培训考核。

结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

(三)重视宣传引导工作 赢得业主理解支持。

成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。

(四)推行贴心管家服务 建立嵌入式管家模式。

成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。

(五)倡导绿色环保理念 推进垃圾分类工作。

本年初,按照街道办事处的要求,物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求,受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位”。

(六)完善档案管理体系 保持原始完整数据。

档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并保持数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。

(七)规范保洁服务过程 满足清洁舒适要求。

监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。

(八)关注消防、安全工作 保障业主生命财产安全。

火灾是物业安全管理的最大“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其普及消防知识。

二、完善配套设备设施,保障安全稳定运行,营造放心舒适办公环境。

(一)由于ibm公司个性化需求,在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷,经物业部与开发企业及相关部门协调,最终顺利为ibm公司完成延时制冷服务。

(二)因ibm公司延时制冷到11月3日,这给换季检修工作带来了一定的困难,为了避免影响园区正常供暖,在任务重、时间短、工作量大的情况下,组织工程人员加班加点,牺牲周六日休息时间,圆满地完成了冬季供暖检修工作,11月15日顺利地为园区正常供暖,无一投诉发生。

(三)自接管项目中水站并投入使用以来,因设备缺陷,经常出现故障。尤其是在20xx年10月份中水设备出现严重故障,使业主投诉矛盾加大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的矛盾。

(四)机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。

(五)针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关闭等方案,有效的控制能源浪费。

20xx年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。

以上就是我物业公司本年度工作情况总结汇报,不当之处还请上级领导批评指正。

年度工作总结工作计划 篇2

20xx年是全面深化改革的关键之年,是全面贯彻落实党的十八届五中全会精神、“十二五”规划的收尾之年,也是克难奋进、积蓄后劲、加速发展的攻坚之年。在区委区政府的正确领导下,小王庄镇坚持“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保障”的工作理念,强化团结、奉献,担当、包容四种意识,团结带领全镇干部职工开拓创新、扎实工作,努力打造经济富镇、靓丽名镇、和谐村镇、平安乡镇、党建强镇,实现了经济和社会事业平稳发展,圆满完成了各项工作任务。

一、坚持服务先行,“经济富镇”步伐全面加快

重点项目稳步推进。全镇开拓思路,创新举措,自我加压,以“闯劲、韧劲、巧劲、干劲”四劲加快推进重点项目建设,举全镇之力支持服务4个项目回迁安置楼建设、2个村拆迁改造项目等10多个市区重点项目建设和征地项目,优化发展环境、促进北部发展。小孔二期正在有序建设,大金庄回迁完置楼完成建设、已完成部分群众回迁,大杨庄回迁安置楼建设有序,强家坟旧村和刘文庄新村拆迁项目已经启动,进行前期摸底工作,黄窖四合项目遗留征地问题正在有序推进,安定医院征地等项目平稳推进,全镇以扛鼎破冰的力度保证了各项目如期建设。

工业园区提档升级。围绕产业优化升级,抓好企业对接项目,聚力服务在建项目,培育支撑能力强、带动作用大的高新产业。激光加工国家工程研究中心京津冀区域中心顺利挂牌成立;晨辉二期组卷报批完成,项目正在加紧施工;颐和电子城等重大项目,都采取专人专案跟踪办理的方法,协助办理土地、环评、安评、立项等相关手续,为投资项目落地开辟“绿色通道”;协助金达塑业、鑫宇金属等企业完成生产线扩建工作;完善园区道路建设,为企业提供“保姆式”、“一站式”服务,积极为13家入园企业做好环评立项、征地建设、水电对接等各类难题130多件。

商贸服务蓬勃发展。加大招商力度,完善服务机制,优化发展环境,鼓励企业挖优势、创品牌、壮实力,扩大企业知名度,光德不锈钢阀门等企业蓬勃发展,红星美凯龙经营有序,打造了北部特色经济综合体。截止目前,已完成固定资产投资6.5亿元,完成规模以上工业增加值5.7亿元,限上商贸服务业企业10家,新增2家,销售额完成13.8757亿元,预计年底可圆满完成各项工作指标和任务。

二、坚持因地制宜,“靓丽名镇”面貌焕然一新

生态农业再上台阶。打造生态农业经济走廊,探索现代农业产业新模式,加快传统农业大镇向现代农业强镇迈进的步伐。走农业集约化之路,扶持农业合作社20个,建立种植养殖小型基地20余家;发展现代生态农业,合理调整镇域规划,大力推进现代农业产业园建设,大力扶持立良中药种植、何家场菊花园等特色农业项目;打造成为现代农业的新龙头,重点扶持果岭湾生态园建设和西花园农业合作社项目,合理规划布局、加快基础设施、推进项目进程。

植树造林再掀高潮。以创建国家园林城市活动为抓手,抢抓春季及秋冬季绿化好时节,把环城、环路、环村做为重点,与各村签订责任状,加大种植政策宣传力度,克服流转土地困难,强力推进绿化速度。继今年春季超额完成了绿化任务之后,今年秋冬季继续推进城区绿化、环村林带、景观带绿化,以电厂路以东、沧廊高速连接线以西、朔黄铁路以南、渤海路以北的合围区域为重点,积极开展土地流转及植树造林工作。截至目前,已流转土地20xx余亩,新植树木700亩,补种1650亩。

美丽乡村再提水平。以“看得见变化,记得住乡愁”为目标,以落实15件惠民实事为抓手,加大农村环境综合整治为力度,围绕何辛、张辛、大于、小于四个重点村,以点带面,连片提升,通过召开动员会、组织学习观摩、发动党员群众等多种形式,激发了各村建设家园的热情。截至目前,清运积存垃圾、杂物26000立方米,改造双瓮式厕所425个,新增农村书屋用书1710册,新增体育设施40个,铺设立砖、平砖路35829.8平米,铺设水泥路6000平米。

城乡治理再现新风。围绕“优化城市环境,构建和谐社会”的工作目标,出实招、打重拳,重点开展城市扬尘治理、占道经营治理、烧烤摊点规范经营打击、遏制私搭乱建行为等专项行动,为促进全镇经济和社会各项事业的持续协调发展提供保证。先后开展5次大规模集中整治、12次小范围整治活动,特别是对卫片图斑,加大打击清除力度,保持了强势劲头,有效遏制了违法占地现象。

土地确权有序推进。立足镇域镇情,按照“先行试点、扩大范围、逐步推广”的原则,坚持早谋划、早安排、早部署、早落实,有条不紊地推进确权登记工作。镇村两级成立领导小组,明确责任、分工到人;通过发放宣传单、悬挂横幅、召开动员会和培训会等多种方式,做到最大范围的宣传发动群众;抽调得力人员,全力配合丈量、测绘工作,对农户信息、土地承包台账、农户土地承包合同等进行详细的摸底调查和规范整理。截止目前,土地确权量地17个村,公示完成12个村。

三、坚持以人为本,“和谐村镇”建设亮点频出

基础设施加快建设。以农村面貌提升村为重点,积极推进文化广场、路桥修建、管道铺建等民生工程建设,截至目前,共铺设供水管道2800米,安装水表500块,铺设污水处理管网600米;铺设立砖、平砖路35829.8平米,铺设水泥路6000平米;改造高、低压线路3公里;改造双瓮式厕所425个;新增各类体育设施40个;新安装路灯90余盏,农民生产生活条件明显改善。

惠民措施播撒温暖。对248户低保户和12个五保户做到动态管理、应保尽保;为37户贫困家庭提供大病医疗救助;救助群众27户、73人,发放救灾款22800元;累计为80周岁以上老人392人发放尊老金231000元;发放优待金39人、455640元;办理60周岁以上退伍士兵补助业务16人;对辖区内退休人员退休证审验1236人;全镇32个村共参保11550人,收缴金额1449600元;坚持做好粮食直补和救灾工作,积极做好家电下乡,确保村民享受实惠。

文化活动丰富多彩。先后举办韩家场消夏晚会、八里庄庆建党联欢会、胡嘴子戏曲联唱、刘文庄元宵节晚会等各类规模晚会20多场;胡嘴子村、小孔村、刘文庄村等十几个村每天都有广场舞、戏曲爱好者自发活动;组织镇青年志愿者服务队参与微心愿活动、慰问银鹤敬老院等志愿者活动10余次;组织北陈屯、胡嘴子等村文艺爱好者参加第三届XX区文化艺术节活动;多次举办国学讲堂、广场舞培训班、书画培训班,丰富农民文化生活。

社会事业健康发展。我镇坚持人口指标抓巩固、工作指标抓创新的工作思路,倡导婚育新风、推进基层自治、提供优质服务,计生指标平衡稳定,圆满完成了市、区考察验收;统战、工商联、残疾人、红十字、工会、民族宗教、妇女儿童等各项事业稳步推进。

四、坚持打防结合,“平安乡镇”筑建和谐安定

社会管理管得细。按照“稳定是第一责任,发展是第一要务”的工作思路, 把维护社会安定稳定工作摆在更加突出的位置,树立大信访意识,着力化解信访突出案件,坚持好包片领导包案、领导接访日、重大事项报告等制度,扎实推进了维稳安全、治安打防、矛盾调处、法制宣教、基层创安“五大工程”。目前,联动排查各类矛盾纠纷97件,接待来访群众57批290余人;阅处群众来信11件;网上受理信访案件71件,受理电话信访案件2件,及时受理率90.5%、按期办结率99.4%。全年解决信访案件群众满意率比上年提高5个百分点。

安全生产盯得严。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕安全生产目标责任,按照“党政同责,一岗双责”的要求,实行一票否决制。建立健全相关规章制度,明确职责,落实责任;继续加强安全生产宣传力度,进一步提高各企业及人民群众的安全意识;建立消防安全台账,扎实开展重点消防单位自查工作,完善应急救援预案;抓好每月的例行检查和隐患排查,做到了心中有数、治理及时。目前,辖区内158家工厂,164家重点消防单位,237家商业单位已完成备案。

综治工作抓得紧。把综合治理工作作为维护社会稳定、保障地方经济发展的政治任务来抓好抓实,各村组建巡防队共计32个,设立片组长528人;依法管理宗教活动,坚决打击邪教势力,深入村户开展法律法规宣传,共举办法制报告会9次,印发资料3000余份,受教育干部群众6000人次;扎实做好矫正人员教育管理,充分发挥人民调解作用,设立村级人民调解委员会32个,村级调解员97名,实现了小事不出村、组织全覆盖。

维稳工作守得住。通过健全维稳工作机制、畅通信访渠道、排查突出信访问题、落实领导包案责任制,扎扎实实地解决群众信访问题,实现了“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”的工作目标。特别是在重大时间节点,精织安保网络,加强专项督导,下大力度协调解决积案要案,对重点人员做到24小时稳控盯防,保证了春节、国庆、十八届五中全会等敏感期的社会安定。

过去的一年,虽然取得了一定的成绩,但是我们清醒的看到还存在一些不足,思想解放不够,创新意识不强;农业基础设施薄弱,农业产业化水平仍然不够高等,这些问题我们将高度重视,切实加以解决。

20xx年,小王庄镇将紧紧围绕打造“北部新城”的愿景,重点抓好四项工作,进一步拉高标杆、强化措施、突出实干、狠抓落实,确保全年各项目标任务圆满完成。

一是突出项目建设,抓住经济主线。把加快项目建设和工业园区发展作为经济增长的重要载体和支撑,实行“一个项目、一个方案,一套班子、一抓到底”的工作方针,建立重点工作台账。服务商贸企业和运河工业园企业发展,加强辖区路网等基础设施建设,加快推进怡和电子、华工森茂特二期、德莱特等项目;加快市、区重点项目建设,保证小孔二期、大杨庄回迁安置楼建设,适时启动推动强家坟、刘文庄等一批较为成熟的项目,极谋划运河景观带,切实改善北部发展环境。

二是突出为民服务,保住民生底线。继续加快农村基础设施建设,以路、水、环境治理、农房改造等民生工程为重点,借助美丽乡村建设,辐射、带动周边各村积极进行以“硬化、亮化、净化、绿化、美化”为核心的村容村貌整治工作;抓好城乡养老医疗社会保障,提升困难群体救助服务水平,实现“活有所乐,病有所医、老有所养”目标;以果岭湾农业园为龙头,加快建设现代农业产业体系,提高农业生产的综合效益,使农民真正切切得到实惠。

三是突出平安稳定,控住安全红线。加强治安综合治理和整体防控,健全信访工作机制,强化人民调解工作,建立健全大排查、大接访、大调解意识,着重解决土地征用、拆迁安置等方面的矛盾纠纷,努力把各种矛盾化解在萌芽状态;对于安全生产方面,要注重长效机制建设,定期召开会议,专题研究安全生产工作,明确安全生产重点,排查安全隐患,着力减少麻痹疏忽等思想认识不到位情况,营造安全稳定、和谐有序的社会环境。

四是突出工作作风,夯实群众路线。严格落实镇党委政府制定的《关于机关管理的若干规定》、《关于农村管理的若干规定》等相关文件要求,健全完善公务接待制度、限时办结制、服务承诺制等相关制度,狠抓作风建设,增强服务意识,密切干群关系;推进“三级平台、两个代办”建设,努力办老百姓办一批好事实事,重实效,确保为民服务有部署、有落实,工作作风有转变、有实效。

年度工作总结工作计划 篇3

20xx年在村两委的共同努力和带领下,在全体村组干部、全体村民及监委会的大力配合下,我村较上年取得了优异成绩,其主要表现在以下几个方面:

一、农业方面:

调整了农业生产结构,在以弘亿庄园主体的引导下发展草莓大棚400亩、大棚西瓜600亩、大棚蔬菜700亩,为村民增产增收打下了良好基础。

二、金融扶贫

在上级党委政府的正确指导下,为切实保障农村低收入人群的切身利益,为低收入人群提供人身保险保障,在村两委的大力工作下,我村全面推进此项工作,使参合率达到100%。通过此项工作的实施,使一些意外伤害低收入家庭户得到了实惠,广大村民对此深表感谢,拍手叫好。

三、社区建设

1、在县委县政府、镇党委政府及我村两委的共同努力下,我村一期入住新型社区的244户村民户户开通了天然气,极大的便利了民众生活,降低了费用成本;另一方面,其凭借利用率高、污染小等特点备受亲睐,并且极大的保护了环境,积极相应和谐社会的要求。

2、为切实配合搞好新型社区二期建设有序进行,在村两委班子成员及广大群众的积极配合下,占压二期工程户共计85户,在五天内顺利拆迁完毕,积极配合和完成了上级政府给予的工作任务。

四、村容村貌整治

为彻底改善未入住新型社区村民的居住环境,在村两委的倡议下,决定利用拆迁建筑废料对原村庄内主要道路进行铺修,长度达1.5公里,彻底解决了村民出行难问题。

五、水利配套。

经村两委的共同努力,在对村北村东水利配套的基础上,对村西北四、七、八组土地进行了,进一步解决了这几个组村民用柴油机浇地的历史,得到了村民的一致好评

镇20xx年工作计划

、 以上实事结合我村实际情况,村两委班子成员将在原来的工作基础上对村西水利工程进一步配套完善。积极配合上级党委政府的工作,对二期新型社区建设做好充分思想准备。在财经方面,严格按照财经纪律办事,做到对账目按时公示等一切财经纪律的要求。总之在20xx年度工作中,我村两委将严格按照上级要求,积极配合工作,使村在财务工作方面再上新台阶,做出每个人应有的贡献。

1、抓产学研合作,转化先进适用成果。围绕XX市农业产业发展,今年以来,先后与中国农科院、中国农业机械化研究院、南京农业大学、河北农业大学、河北省农林科学院、河北科技师范学院等省内外多所农业类大专院校科研单位建立了产学研合作关系。比如说:XX市经济作物研究协会与中国农科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生实习基地、XX市富农辣椒专业合作社与中国农科院育种中心共同选育了辣椒新品种--丰抗椒王,辣椒产量达到900斤/亩、河北永生食品有限公司与中国农业机械化研究院就“面条烘干技术”进行了研究开发,使该公司生产的面条产量居全国前5位;XX市实施的“棉花节本增效栽培及深加工技术集成与示范”项目主要技术依托单位是河北省农科院、河北科技大学等5家科研单位,先后开发了3项新技术成果;另外正合作的项目有:XX市立德饲料有限公司与河北农业大学围绕“牛羊生物生物饲料正进行相关技术研究”,XX市汇丰公司与河北科技师范学院专家,就肥料鳌合技术进行相关研究,旨在解决土壤缺素症问题。

2、重点实施了河北省渤海粮仓科技示范工程基地建设,做好“小麦农大399,玉米先玉335等品种的引进及高产节水灌溉技术的示范与推广”工作,重点是做好千亩示范基地建设,实现示范方节水55立方米,亩增产105千克。

3、做好省级农业科技循环园区实施工作,

(1)在小麦种植方面:建立核心区20xx亩,引进藁优20xx、师栾02-1高筋麦品种,亩产达到1050斤,亩产量增长15%;示范区面积推广1万亩,亩产量达到1000斤,亩产量增长10%。

(2)在仓储方面:新建4座万吨小麦仓储库,建成7万吨的小麦仓储能力。

(3)在养殖方面:规划建成可存栏300头的标准奶牛养殖基地,可为5000亩小麦提供优质的有机肥料,同时还可带动周边奶牛场从规模到效益有大的提升。建设年青贮饲料3200吨的青贮池1座,采用人性化饲喂管理技术、自动控制饮水技术、预约式太阳能控制技术、有益微生物菌群饲料饲草生物处理技术、生物活性矿物防治乳房炎技术、性控冻精技术、牛粪无害化处理技术等7项新技术,使奶牛乳房炎发病率降低消20%以上,鲜乳中微生物细菌总数(菌落形成单位/毫升)小于30万,乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%,饲料消化吸收率提高10-15%,产母牛率达到95%以上,奶牛产奶量年平均单产达到7.5吨,生鲜乳质量合格率达到100%。

(4)在食品加工方面:实现新上5万吨面粉专用粉生产线一条,生产饺子、馒头、饼干等面粉专用粉系列;挂面生产由一个系列50个品种,增加到二个系列100个品种,挂面产量由7万吨增加到11万吨。今年小麦粉加工产品追溯体系争取省级资金40万元。

4、在绿化苗木方面:今年以来围绕生态文明建设和美丽村乡建设,协助日鑫公司先后引进樱花、早生栎、中山杉、黑枸杞、血皮槭、红叶石楠、豆梨、巨紫荆等绿化观苗木20多个品种,种植面积20xx多亩,这些品种的引进通过2-3年的繁育,对丰富我市绿化品种、对美丽乡村建设增添新的色彩。

5、培育扶持12个具有一定规模的农业专业类合作社、包括冀州镇的蔬菜种植、徐庄乡的养鸡场、码头李的果品产业、西王及漳淮乡的奶牛养殖产业、门庄乡的粮棉种植、周村镇的家庭农场等。结合我市开展的土地流转政策,帮助这些农业合作社经营者提高农业产品质量,加大科技投入力度,实行规模化、集约化经营管理,树立品牌意识,从而带动我市整体农业产业提升产业规模档次。

6、组织申报省级科技支撑计划项目4项,渤海粮仓成果转化项目申报1项,及XX市卫生指导计划项目申报(计划申报3项),完成项目鉴定验收4项。

7、完成我市农业科技特派员的审核认证工作,我们科室深入到田间地头,不辞辛苦,顺利完成并及时上报。为科技特派员工作的下一步开展奠定了良好的基础;完成我市省级科技型中小企业的资格审核认定、申报工作,结合本科室的业务特点,我们亲自深入到乡镇、农村一线,在下乡考察培训的同时进行本项业务认证,认真把关,详细审定。及时申报,保质保量地完成了局领导交办的任务。

8、完成科技下乡工作,结合农业业务考察并结合各类科技项目(如国家级富民强县、渤海粮仓等项目)培训,我们农业科管科本年度下乡30余次,把最新的、实用的农业科技知识、农业产业发展动态、政策趋势送到农村、农民手中,在我市农民心中树立XX市科技局下乡宣传“业务精、服务强”的良好形象。在最近市里组织的科技文化卫生三下乡活动中;在今年我科室作为主要负责还完成我市科技活动周工作,邀请XX市科技局深入到码头李镇等基层单位进行科技宣传,树立全民科技意识,提示我市整体科技素养;结合市政府统一召集组织的党员志愿者活动,在我市九州文化广场进行大型活动,宣传实用易懂的科技常识,在各参展单位中表现突出,受到了市领导的赞扬,共发放各类资料5000余份。

年度工作总结工作计划 篇4

20xx年是“十三五”开局之年,是改革的深化之年,区发改局将围绕区委、区政府中心工作,主动适应形势变化,狠抓工作责任落实,为建设“强富美高”新吴中做出更多贡献。重点抓好以下工作:

一、科学谋划区域发展定位。

进一步强化规划对经济发展、产业转型、项目策划的引导和约束作用,做好“规划定位”文章。一是编制完成“十三五”规划。认真对比周边地区、先进地区的发展定位和指标安排,加强与城市、产业、土地规划衔接,高标准编制“十三五”规划纲要;同时,积极做好与国家、省、市规划的对接,争取把我区主导产业、重大项目、重点工程列入到上级更大层面,进行整体规划布局。加强对各专项规划的指导,认真编制好服务业发展专项规划。二是完善产业布局规划。继续强化对产业布局规划的科学性、可操作性研究论证,进一步优化调整提高,确保通过规划实施,有效促进各板块间产业整体融合、错位关联、互补互促、合理竞争。

二、不断深化综合改革举措。

按照中央和省、市、区委总体部署,积极承担有关事项牵头或协同责任,扎实推进重点改革任务逐项落实。一是积极做好统筹协调。认真抓好20年各项改革的落实,及时汇总改革工作动态,收集改革意见建议,供区委、区政府决策参考。在区委、区政府的统一部署下,统筹协调各专项改革小组工作,积极借鉴其他地方的改革成功做法,争取在关键领域、关键环节的改革取得新突破。二是深化经济领域改革。全面完成“数据吴中”综合平台建设,实现全区数据信息共享,积极为领导科学决策和资源要素改革提供现实依据。积极推进投融资模式改革,制定下发政府与社会资本合作(ppp)实施办法,建立社会资本投资项目库,重点梳理、排出一批公共服务设施和城市基础设施项目,吸引社会资本参与投资、建设和运营。三是加快社会领域改革。进一步落实好省、市物价部门深化价格体制机制改革的实施意见,加强清费减负工作专项督查,确保国家及省取消、停止征收、降低标准等收费清理政策落实到位。强化经营服务性收费管理,完善收费目录,全面取消收费许可证年审,清理全区涉企行政审批前置服务收费项目。

三、积极稳妥推进经济转型。

聚焦产业链两端和价值链高端,突出创新驱动、绿色引领、产业培育、投资优化,推动产业转型升级。一是完善政策配套,修订、调整、完善服务业发展各项政策,总部经济、服务引导资金、服务业人才等政策,充分发挥好政策的引领示范作用,创新扶持方式方法。策划好服务业招商活动,加快引进一批健康、养生、休闲度假等方面服务业项目入驻。二是加快构建优质载体平台。以服务业集聚区为抓手,拓展生产性服务业和高技术服务业发展空间,建设一批区级服务业集聚区和区域性总部企业,并积极向上申报省、市现代服务业集聚区。组织开展服务业人才赴高校学习培训,夯实人才队伍;搭建沟通交流平台,引导有条件的企业赴境外投资。三是不断推进节能减排。开展温室气体清单编制工作,积极研究我区低碳发展思路,不断改进资源消费、利用方式,推进一批低碳发展扶持项目建设;扎实抓好成品油市场、油气管道安全监管。全面推进绿色照明,在全区新建路灯中全部使用led路灯,并对老旧路灯设施进行“绿色照明”改造;加强电力需求侧管理,科学组织实施迎峰度夏有序用电,加快做好电力网格化规划,按期协调完成美丽乡村建设中三线入地工作。

四、加强重点项目投资管理。

深入实施项目带动战略,充分发挥重大项目在拉动投资增长、引导产业升级、强化基础支撑等方面的重要作用。一是抓好重大项目储备。以“十三五”规划编制为契机,积极筹划和储备一批绿色制造、现代服务业、节能环保产业及绿色生态项目,重点扶持、重点推进、重点培育。二是加快推进项目建设。围绕199只重点实施项目年度投资261亿元的目标,积极指导新建项目单位提前做好项目设计、规划、审批等前期工作,促进项目及早开工。坚持开展月度分析与通报,强化对项目的跟踪指导,及时掌握项目进展情况和协调解决投资建设中存在的问题,确保项目按时序进度快速推进。三是加强政府投资管理。制定下发政府性资金项目管理办法,加强政府性资金项目计划编制、可行性论证等前期工作,从源头上规范项目管理,提高政府项目投资效益。落实项目审批机制改革,强化部门间纵横联动,加强事中事后监管。

五、切实提升服务保障能力。

充分发挥好调研分析的决策参考作用和上级扶持资金的杠杆撬动作用,服务经济持续健康发展。一是强化经济运行监测分析。深入组织实施八大主要经济指标、转型升级及八大工程指标体系监测,不断健全规上工业动态监测制度和重点现代服务业监测制度,实时做好监测分析,做到数据真实、有效,分析及时、准确,建议措施具体、得力。二是深入开展调查研究。以年度确立的课题为基础,加深政策研读力度,加大调研服务范围,丰富调研形式,选取部分关注度高、指导性强的课题,集中组织力量,深入实地学习调研,问诊把脉,撰写一批形势分析透、问题把握准、措施建议实的调研精品。三是积极做好对上争取。认真研究国家宏观投资政策,积极加强对上沟通衔接,围绕太湖水环境综合整治、节能减排和生态环保、现代服务业、企业转型升级等领域,深挖项目源,精心指导项目单位做好包装策划,努力实现政策、项目、资金、平台等方面扶持力度新的突破。同时,切实加强扶持资金项目的监管,健全机制,规范运作,确保扶持资金专款专用,实现项目申报良性循环。

六、着力强化统计数据质量。

坚持把数据质量作为统计工作的生命线,严格按照《统计法》赋予的权利和义务,依法开展统计调查。一是切实组织好大型统计调查。加强领导和组织协调,强化经费投入和宣传发动,精心组织好第三次农业普查工作。扎实做好月度劳动力调查质量控制和核查验收工作。二是进一步提升基础数据质量。着力抓好统计单位名录库、联网直报单位库、统计人员名录库和基础数据库建设,夯实统计年定报基础数据;认真做好城乡一体化住户调查,以点带面,积极推行电子记账;精准实施各类抽样调查和专项调查。三是全面规范统计基础。建立基层统计规范化建设长效管理机制。认真开展统计执法检查和行政指导,积极构建完善统计监审、统计巡查、统计督查和统计立法、执法、普法两个“三位一体”的统计法制工作体系。

七、全面规范市场价费行为。

坚持以稳价惠民、优化价费环境为目标,以深化价格改革、强化价格监管为重点,不断提高依法治价水平。一是抓好价格民生服务。进一步完善平价商店的准入、退出机制,强化平价直销店的日常监管和考核;扎实推进农贸市场政府指导价,及时公布民生商品价格动态信息。不断规范房地产价格管理,督促房地产企业严格执行明码标价;进一步规范小区物业收费行为,完善道路停车收费制度,加强景区门票、教育收费价格管理,科学组织价格认证。二是加大执法力度。坚持开展日常性价格巡查和节假日市场价格检查,持续开展社会关注、群众关心的热点行业的专项检查,加强重点行业、重要商品、重点问题的监管。三是认真办理投诉举报。加强群众价格举报的受理和查处工作,提升12358品牌影响力,坚持做到事事有落实、件件有答复,进一步提高办结时效和质量,切实维护消费者和经营者的权益。

年度工作总结工作计划 篇5

20xx已经过半,散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路,积极推动ERP软件升级工作,认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下,在朋友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年上半年基本完成生产任务。

现简要总结如下:

一、工作成绩

(一)在公司物资管理上,我们严格按照生产计划,以公司质量管理体系为标准,不断规范物资管理程序;有效控制物资储备定额,建立自上而下的责任制;从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化,圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。

20xx年1-6月完成收发任务。其中钢材入出库5350.3吨,配套件入库1961121.29元、出库57979087.88元,为生产下料1391.2吨,利库322142.46元。

(二)在学习、落实公司ERP软件的升级,我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习,从而进一步增强了部门员工的业务能力,提高了工作质量。

(三)对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识,货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理,明确职责,使物资贮存管理能够切实到位,以提高仓储管理水平和工作效率。

我们依据公司《工作绩效考核办法》,制订了《仓储管理考核办法》,对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。

(四)安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的生命,我们始终把安全置于第一位,防范为主,警钟长鸣,建立健全安全保卫制度,24小时安排人员值守,定职定责,发现隐患,及时处理,积极配合公司全保科的管理工作,实抓狠抓,坚决杜绝了安全事故的发生。

(五)总结经验,发现问题,及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排,执行过程有规范记录,完成任务有总结检查,针对岗位分散的特殊情况,物资科管理人员经常召开工作分析会。

二、存在的问题

半年来,物资科全体员工在学习工作中逐步成长,但我们清楚自身还有很多不足,感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强,与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距,是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点,希望领导和同事们对我科进行指导。

(一)自觉加强学习,逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平,认真学习,确保公司ERP软件有序实施。

(二)加强员工的责任心,不推托工作,不推卸责任,困难面前勇于承担,在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作,做到脚踏实地,提高工作主动性,点滴实践中完善自己。

三、20xx年下半年工作思想

1、在公司领导班子的带领下,认真贯彻落实公司制定的年度目标任务,进一步增强服务于生产一线的意识,更好的为各车间服务。

2、按照公司质量管理方针及ERP管理的标准,进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设,建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。

3、加大对备品备件采购供应管理力度,把牢进货计划关和质量关,杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货,严格控制物资储备定额。

4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。

5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保卫防患意识,始终把安全置于第一位,坚决杜绝安全事故的发生。

6、20xx下半年,我们将一如既往,继续认真工作,刻苦学习,完善管理制度,做好为生产一线的服务工作。积极探讨物资供应路子,不断完善公司物资供应的规范管理。努力降低生产成本,充分利用物资管理软件,形成新的库管体系。

相信在各位领导的带领下,我们一定会振奋精神、坚定信心、锐意进取、团结互助。圆满完成20xx年各项任务,为公司的发展尽自己微薄之力。

年度工作总结工作计划 篇6

第一部分 14年年度工作总结

一、重点工作总结

1、人事管理

① 建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动)管理。

② 办理公司员工的新进、离职、调动等手续;同时做好调动人员等档案资料信息保管。本年度共计新进员工x人、离职x人、调出x人、调入x人。 ③ 配合部门经理根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;截止年底共计招聘新员工x人。

④ 加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。 ⑤ 加强请(休)假制度,严格计算员工的加班以及调休、年休时间。做到剩余休假情况的每月公示。

⑥ 认真做好常规工作,包括:工资、考勤、每月人事报表的制作并上报以及其他上级布置的临时性工作。

2、行政、办公室、后勤工作

① 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

② 协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 ③ 能很好地履行岗位职责,提高办事效率。

④ 公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

⑤ 公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助部门经理处理日常工作。 ⑥ 对公司后勤员工的协助、管理。对厨房阿姨及司机反应的各种问题及日常工作需求、报销单进行上报及处理。

⑦ 公司各种表格管理,完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

二、现存主要问题及后续改善方向

1、由于公司周边道路及地铁修建等因素的影响,公司乘坐班车员工迟到情况较多,需在各部门、各领导的配合努力下逐步减少。

第二部分 15年工作计划

一、工作目标

1、加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,促使工作质量进一步提高。

2、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做到人尽其才。

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工管理等等。

二、工作思路

严格按照地产集团的要求,以业绩为导向,围绕三个一切“一切按经济价值规律办事;一切按有理服从原则办事;一切以提高效率为中心的企业风格“开展工作。

三、需协助解决的问题

1、暂无。

年度工作总结工作计划 篇7

我们都知道竞价是份烧钱的工作,每个公司和企业都想让自己的公司在推广方面能用较少的推广费用带来最好的回报,但是这大多数取决于一个优秀的竞价人员能够对账户进行合理的优化调理管理工作所能给自己的公司带来更好的推广效果。

一、优秀的竞价人员要具备哪些条件

热爱、专注、负责、态度、思维(投放策略),这些作为一个优秀的竞价人员必须具备。

【热爱】如果我不热爱这个工作岗位,那也不会一直走到现在,显然热爱已经成为竞价这份工作基本条件。

【专注】既然选择了竞价这份工作就一定对这份工作有种专心,专注,专研,琢磨的精神,才能在这个工作岗位更好的发展下去。

【负责】竞价不同一般的.工作岗位,工作上每过一分一秒的同时,账户的余额也在时时消费,因此对这份工作负责也是对自己负责。

【态度】端正良好的工作态度会让我在这个工作岗位上越走越远。态度决定一切,这个总结毋庸置疑。

【思维】思维即投放策略,做竞价已经不同以往,由于竞争激烈,市场限制等一些因素;不光光是出高价争排名;调词这些工作,而更多的在于投放策略。

这些我们能大概总结出来,说明自己对竞价已经有一定的认知,但是要达到一个优秀竞价人员的标准,光是认知这些远远不够,经历、考验、实战、方向、目标、总结、经验,这是进一步所具备的。

20xx年我们对竞价这个岗位的工作人员进行一次规划,也是真正深入到做竞价的一些核心内容。

除去我们竞价人员每天必做的一些出价调词工作流程之外,我们对现在的竞价团队人员进行部署了以下工作任务情况。

恶意点击分析(针对商务通和百度统计中的数据指标进行分析了解和统计)

时段数据统计(针对账户及转化在时段数据方面异常波动情况进行统计了解)

竞争对手分析(针对外界竞争对手关键词排名异常情况及搜索引擎展现变化情况做分析了解及统计)

账户细节检查(针对账户中存在的死链和账户各层级设置问题进行观察及统计了解)

网站内容检查(针对推广网站中文章内容的可读性进行检查及和竞争对手网站中的内容进行对比分析;在作出一些建议性的相关统计)

以上我会对我们竞价团队的人员分别分配一个以上的数据点进行数据统计分析,以及根据某个数据点异常;实施针对性的方案去做,在每周通过会议我们竞价人员进行概述讨论和总结。这也是对竞价进一步完善工作内容,好有流程,有规划的进行做下去。

二、20xx年7种竞价投放策略规整

1、地区加病种词投放策略。我们都知道搜索地区加病种这类词的转化效果是最好的,搜索人群也是最有意向的。我们会在账户中新建计划命名为地区名称进行针对性投放。

2、推广时间段投放策略。因为每个时间段的搜索人群不一样,最终产生的转化也会有所变化。这个我们会利用一个新的账户选择在好的时间节点进行针对性投放。

3、重点关键词投放策略。推广期间我们会每天统计出转化效果好的词,积累统计出来,这类词既然每天能产生转化,我们肯定要重点把握好这些关键词。

4、关键词低价跑广泛投放策略。这种投放方法很多人都会利用起来,我们也不例外;一来是在搜索引擎可以得到更多的展现,二来是争取获得更多的潜在客户。

5、网站新专题页及活动投放策略。对于我们网站中会更新出一些专题页和公司策划的一些优惠活动,我们新建计划在推广创意中进行针对性撰写描述后进行投放测试。

6、推广链接咨询页面投放策略。这种投放方法我们在推广期间经常会使用到,推广创意在撰写的时候一定要进行说明,让网民明白点击该创意进去之后是和客服在线沟通对话的一种推广方式。

7、夜间挂号投放策略(医疗行业)。为得到更多的资源,我们会单独利用一个有针对性的页面在晚上凌晨这段时间也推广起来,目前利用这一投放方法带来的效果还是不错的。

以上是20xx年竞价工作上总结的一些实战投放策略,当然还有一些其它投放方法还待去挖掘尝试。

20xx年我们从各个月的月数据来看,尤其是最后的4个月数据波动很大,当然我们也分析了一些原因,竞争对手从省内我们一家现在已经达到四家,推广平台也受到一些限制,这些肯定会有一些影响,但是这是不可控的因素,我们竞价的本质是以一切的推广手段去带来最好的效果和转化,这正是我们要不择手段去做的。

20xx年我们更多的是追求投放手段和对竞价工作更加负责更加精细化去做。

三、五点20xx年的工作规划

1、每月定制一份目标转化总值,分别分配到每个人各自管理的病种上去,每天通过消费病种表看是否达标(上升还是下降,分别进行小组小会议)

2、对组内各个人员进行培训沟通指导,挖掘出他们的长处,让他们尽可能的发挥出自己最大的潜能。

3、组内个人工作效率和执行力进一步加强提升,当天指定任务必须当天完成。

4、进一步去挖掘其它的推广渠道,尝试新的投放方法。

5、每月进行一次深刻总结,总结出每月竞价工作中实施了什么?得到了什么?还需改进什么?以及个人深刻总结,学到了什么,进步了什么,还需提升什么?

有付出必有收获,这是我一直坚持的原则。在工作中多付出一点,就是对自己工作中的成长脚步能更快一点。

以上是个人对20xx年工作的部署,望领导监督与指导。

20xx年对我来说更加充满挑战的一年,是激发自我的一年。这一年我要在这份工作上更加勇往直前,更加拼搏进取,努力将个人能力发挥到极致,这一年我更要因远大目标和理想奋斗拼搏而不留遗憾。

20xx年,与你共勉!

年度工作总结工作计划 篇8

*年来,乡畜牧业在乡党委政府的正确领导下和上级业务部门的精心指导下,畜牧兽医局办公室认真贯彻落实中央、省、市、县有关加快畜牧业发展的方针政策和各项措施,全面落实科学发展观,加大畜牧科技推广力度,科学谋划畜牧业,依托项目带动,引导畜牧业转变生产方式,积极推进畜牧产业化经营,求真务实,锐意进取,开拓创新,克难攻坚,全乡畜牧业保持了快速发展的良好势头,取得了可喜的成绩。现将全年工作总结如下:

一、主要成效

*年来,全乡积极调整优化畜禽结构,大力发展规模养殖,狠抓质量安全管理,强力推进畜牧产业化经营,畜牧业整体水平和综合生产能力不断提高,畜牧业呈现持续、健康、快速发展的良好态势。

1、据统计预计(下同)*年底肉猪出栏103632头,同比增加7.26%;肉牛出栏9301头,同比增长7.86%;肉羊出栏32274只,同比增长1.32%;肉禽出栏455013只;同比增长5.69%。

2、完成肉类产量13475.23吨,同比增长6.26%;禽蛋产量490吨,同比增长5.38%。

3、完成生猪改良16708窝,其中:人工授精改良16086窝;完成牛改良1390头,其中:冻精改良1145窝;完成绵羊改良410只,山羊改良2386只。均超额完XX县级下达的牲畜改良任务。

4、推广青贮饲料6902吨,推广氨化饲料2160吨,推广工业饲料1960吨。

5、动物检疫开展面达100%,完成兽药抽检2批次、饲料抽检2批次。

二、主要措施及成效

(一)突出调控,综合生产能力增强

*年来,我们继续把发展畜牧业生产、扩大养殖规模、壮大产业基础作为畜牧兽医工作中心,把发展规模化养殖和标准化生产作为推动现代畜牧业发展的突破口,重点结合落实国家促进畜牧业发展政策,把发展规模化养殖和标准化生产作为推动现代畜牧业发展的突破口,充分发挥各地资源优势,合理分解畜禽标准化小区(场)建设任务,引导养殖户建设规模饲养场和饲养小区。同时狠抓畜牧兽医工作督促指导,确保工作落实到位。坚持“品种优良化、管理科学化、免疫程序化、设施规范化、产品安全化、养殖专业化”的“六化”标准,大力实施和推行规模化养殖、集约化经营、标准化生产,全乡畜牧业生产实现新突破。生猪生产稳步增长,肉牛羊等草食家畜发展步伐明显加快。肉蛋鸡养殖等特色产业平稳健康发展,畜禽规模养殖比重不断提高,畜禽生产能力明显增强。

(二)狠抓防疫,畜牧产业健康发展

乡认真贯彻落实上级动物防疫方针政策,把免疫工作放在动物疫病防控工作的首位,乡党委政府召开党政领导联席会议专题研究部署全乡动物防疫工作,认真宣传贯彻全乡动物防疫工作会议精神,全面安排部署全乡动物防疫工作,层层签订责任状,按照“政府保密度,业务部门保质量”、“五统一”(即统一供应疫苗、统一免疫程序、统一操作规程、统一免疫效果评价、统一免疫档案、免疫户口册规范化填写和免疫标识佩戴)和“五不漏”(即乡不漏村、村不漏组、组不漏户、户不漏畜、畜不漏针)的具体要求,抓住重点时期、重点地区、重点环节,扎实抓好牲畜口蹄疫、猪瘟、高致病性猪蓝耳病、高致病性禽流感等重大动物疫病的强制免疫工作,做到应免尽免、适时补针、不留空白,确保应免畜禽的免疫密度达到100%,免疫抗体合格率常年保持在70%以上,猪、大牲畜、羊、禽疫病死亡率分别控制在3%、1.5%、2%、6%以内。并认真做好免疫户口册、免疫档案、免疫耳标的填写录入工作。*年来,我们牢固树立发展与保护并重的思想,坚持“少死就是效益”的理念,把动物防疫工作纳入重要工作日程。根据省、市、县重大动物疫病防控工作会议及相关文件精神,今年春季重大动物疫病免疫工作中,在全乡11个村委会全面推行“统一组织、分片包干、集中免疫、整村推进”的动物疫病防控模式。在此基础上着力推行“321”防疫新技术:即“三苗同步、二点注射、一次完成”的防疫新技术(猪瘟+蓝耳病、口蹄疫三苗二针二点注射),扎实高效地开展重大动物疫病防控工作。切实抓好畜禽疫病监测工作,科学指导动物疫病防控工作。全乡畜禽免疫密度和免疫质量均达上级要求。

(三)强化监管,产品质量安全稳定

坚持多措并举,从建立完善管理体系入手,狠抓源头整治,强化执法监管,落实责任追究,不断提升兽药饲料监管水平,确保畜产品质量安全。一是加强规范化管理。对新建畜禽养殖场,下派技术人员全程监管指导,对已建、改扩建的标准化规模养殖场实行备案登记,严格按照有关要求进行规范化管理,实行“一对一”科技联系人制度。二是强化兽药饲料监察。严格实行兽药、饲料备案登记制度,全面开展兽药饲料抽检工作,组织开展兽药、饲料专项整顿活动,规范兽药、饲料生产和使用行为,确保了畜牧业投入品质量安全。三是全面开展产地检疫、屠宰检疫和市场监督工作,强化了出入境监督检查和车辆消毒,切实提升产地检疫、屠宰检疫率和市场监督的到位率,达到“以检促防”的工作目标,确保畜牧业安全。四是强化对畜产品产地的环境、投入品、生产过程、市场销售等环节的全过程监督,实行畜产品质量安全责任追究制度,不断健全畜产品质量安全可追溯体系,确保畜产品质量安全。通过配合上级部门开展对乡内兽药经营户进行清理整顿,积极开展兽药gsp认证,全乡兽药饲料产品质量承诺和诚信体系建设取得实质性进展,全乡已有2家兽药经营户通过兽药gsp认证。结合我乡实际,上半年共抽取饲料监督检验2个样,抽取兽药监督检验2个样。*年上市动物产品持证率达到100%。全乡持续保持畜产品质量安全事故为“零”。

(四)科技先行,发展基础不断夯实

坚持从实际出发,按照“实际、实用、实效”的原则,加大畜牧科技的推广普及力度。一是认真抓好畜种改良、饲草饲料青贮氨化、疫病防治、科技培训等实用技术的试验、示范推广普及,全乡畜禽良种覆盖率、农作物秸秆利用率、畜禽个体产肉量显著提高。二是积极开展畜牧科技进村入户工程,大力推广熟改生喂技术,帮助养殖户解决生产发展中的困难和问题,提高养殖户科学养畜水平和养殖效益,增加农民收入。三是建立乡、村科技服务网络,健全了“种、料、防、训”等社会化服务体系,服务的范围不断扩大,功能不断增强,效果不断提高。全乡畜禽生产科技水平不断提高。

(五)突出项目,带动发展效果明显

我们始终把项目建设作为兴乡、兴业的大事来抓,坚持全员上阵、主动为先,走出家门,立项争资,大力开展项目引进和建设。在项目引进和建设上,始终坚持两个“ 主动”。一是主动申报项目,争取政策支持。二是主动协调服务,力促项目投产见效。为了加快项目建设进程,我们主动与土管等部门和项目落户所在村委会取得联系,积极衔接协调项目前期、建设过程中和落户投产后的一些具体问题,全力搞好服务工作,让项目引得进、留得下、早投产、快见效。通过深入实施“项目带动”战略,多渠道筹措项目资金,实现了“大抓项目、抓大项目、推动发展”的目标。今年来,我乡向上级申报了1项畜牧类项目,其中获批建设项目达到1项。这些项目的实施,进一步增强了我乡畜牧业发展后劲,有力推动我乡畜牧业更好更快发展。

三、存在的困难和问题

虽然我乡畜牧业生产保持了良好发展的态势,但还存在一些不容忽视的问题。主要体现在:

一是资金投入不足,制约了畜牧业的快速发展。由于资金缺乏,已建成的规模养殖场(小区)不能满负荷生产,不能实现预期效益。

二是畜牧业产业化经营体系建设滞后,龙头企业数量少、规模小、带动能力弱,流通体系建设滞后,市场发育不健全,小生产与大市场的矛盾仍然突出。土地、资金、劳动力、技术大部生产要素的流动还处于自发状态,缺乏优化组合,制约了畜牧业体制创新、结构创新和技术创新,影响了传统畜牧业向现代畜牧业的转变。

三是动物防疫工作难度大,形势严峻,畜产品质量安全仍然存在隐患。

四是畜产品质量安全监管体系建设不够完善,基础设施建设滞后,软硬件建设不配套,必要的检测检验仪器设备缺乏,与畜牧业发展的要求还不相适应。

四、*年工作计划

(一)指导思想

以党的十八大、十八届五中全会和中央、省、市、县农业农村工作会议精神为指导,围绕转变畜牧业发展方式,以增加农民收入为核心,以提质、扩量、增效为主攻方向,深入推动发展现代畜牧业。坚持种养结合,大力推进畜牧业规模化、标准化、产业化发展,切实抓好重大动物疫病防控和畜产品质量安全监管,深入健全畜牧业政策支持体系,提升畜牧业科技贡献率,进一步增强畜禽综合生产能力,促进农民持续增收和畜牧业健康发展。

(二)发展思路

*年XX县乡畜牧业发展思路是:紧紧围绕全年畜牧业工作目标,以现代发展理念为指导,以现代科学技术和物质装备为支撑,运用现代经营形式和手段,农工贸紧密衔接,产加销融为一体的多元化产业形态和多功能产业体系,加快建设现代畜牧业,推动XX县畜牧业全面、协调、可持续发展。

(三)发展目标

肉类总产量14000吨,禽蛋产量500吨。肉猪出栏10.5万头,肉牛出栏9500头,肉羊出栏35000只,肉禽出栏48万只。畜牧业现价总产值比上年增6%,畜牧业收入比上年增7%。

(四)工作重点

1、调整优化生产结构,提高畜禽综合生产能力。在稳步发展生猪产业的同时,重点引导发展草食家畜,加快全乡草食家畜发展步伐,同时稳步提升家禽等传统产业,深入优化畜牧产业内部结构。按照“一乡一业、一村一品”的要求,对照“畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污处理无害化”的标准,开展标准化示范场创建活动,提高畜禽规模养殖比重,提高畜禽综合生产能力。

2、加强动物疫病防控,确保畜牧产业健康发展。把重大动物疫病防控工作作为保障畜牧业健康发展、保障公共卫生安全、保障农民增收的一件大事来抓。一是切实加强对重大动物疫病防控工作的组织领导。二是加大经费物资投入,确保防疫疫苗、器械和储备物资供应。三是围绕“真苗、真打、真有效”的工作目标,树立常年防疫理念,推行“春秋集中免疫,月月定时补针、定期监测抗体”的防疫制度。按照“政府保密度、业务部门保质量”和“五统一”(疫苗、免疫程序、操作规程、效果评价、免疫标识)、“五不漏”(县不漏乡、乡不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针)的要求,认真落实行政干部包村,防疫人员包片、包场的双线包保制度,全面推行“统一组织、分片包干、集中免疫、整村推进”的动物疫病防控新模式,推广“三苗同步、二点注射、一次完成”的“321”防疫新技术(猪瘟+蓝耳病、口蹄疫三苗二针二点注射),建立牢固的防疫屏障。四是加强防堵和消毒净化工作,严防疫情传入。五是建立健全疫情预测预警机制,开展疫情监测,及时掌握疫情动态,提高应急处置能力,确保一旦发生疫情 “早发现、早诊断、早处置”。

3、狠抓畜产品质量监管,确保畜产品质量安全。完善从源头到餐桌的全程监管机制,加强全程监管,确保了畜产品质量安全。一是加强规范化管理。实行“一对一”科技联系人制度,对新建畜禽养殖场,下派技术人员全程监管指导,对已建、改扩建的标准化规模养殖场实行备案登记,严格进行规范化管理。二是强化兽药饲料监察。严格实行兽药、饲料备案登记制度,全面开展兽药饲料抽检工作,组织开展兽药、饲料专项整顿活动,规范兽药、饲料生产和使用行为,确保了畜牧业投入品质量安全。三是全面开展产地检疫、屠宰检疫和市场监督工作,强化了出入境监督检查和车辆消毒,切实提升产地检疫、屠宰检疫率和市场监督的到位率,达到“以检促防”的工作目标。四是强化对畜产品产地的环境、投入品、生产过程、市场销售等环节的全过程监督,实行畜产品质量安全责任追究制度,完善可追溯体系建设,实现动物标识工作由标记阶段向识别和可追溯阶段转换。

4、加强科技推广和技术培训,提高畜牧业科技水平。坚持从实际出发,按照“实际、实用、实效”的原则,加大畜牧科技的推广普及力度。一是认真抓好畜种改良、饲草饲料青贮氨化、疫病防治、科技培训等实用技术的试验、示范推广普及,提高畜禽良种覆盖率、农作物秸秆利用率、畜禽个体产肉量。二是结合畜牧科技入户工程,采取包片到户、定责任、抓落实等方式,大力推广科学养殖技术,提高养殖户科学养畜水平。三是加强乡(镇)品改点和村级冻配罐点建设、饲草饲料生产示范基地、科技培训基地等基础建设,建立科技服务网络,健全“种、料、防、训”等社会化服务体系,扩大服务范围,提高服务能力,增强服务效果。

5、加强项目资金引进,促进畜牧业发展。把招商引资、项目建设作为推动畜牧业发展的大事来抓。在招商引进和项目建设上,始终坚持三个“ 主动”。一是主动申报项目,争取政策支持。二是主动走出家门,开展招商引进。三是主动协调服务,力促项目投产见效。全力搞好服务工作,让项目引得进、留得下、早投产、快见效。