客户经理实习心得体会

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我们心里有一些收获后,可以记录在心得体会中,如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编收集整理的客户经理实习心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

客户经理实习心得体会

客户经理实习心得体会1

首先,感谢公司领导给我这次宝贵的机会到xxx烟草培训中心学习。七天的时间虽然很短暂,却使我受益匪浅,既通过营销理论知识的学习充实了头脑,又通过实践走访为以后开展工作打下基础。在学习中明确了我是谁?我要干什么?如何干好?的问题,强化了服务为本,竞争是魂的意识。客户经理制度是目前普遍采取的先进管理方法,我国作为世贸组织成员,卷烟市场的运行将与全球接轨,迎接市场挑战,已成为必然。面对国际间同行的竞争,我们已经越来越认识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性,努力提高客户满意度和忠诚度,已成为目前卷烟流通企业提升网建层次和水平的一项核心工作。

通过这几天的学习并且随同xxx市烟草公司客户经理走访商户,对于自己目前工作中存在的不足有了较为深刻的认识,下面谈一下本人今后工作的一些建议和计划:

一、客户细分,进行个性化、差异化的服务。

将辖区客户按照一定标准(如:销量,销售金额,单条值,守法程度等)细分。可分为城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,从而将商户区分开来,制定合理的走访次数。目前,对于紧俏品牌我们搞的是平均主义,这造成了小户不消化,结构高的商户闹饥荒的现象。我认为紧俏烟可以明确规定a、b、c、d类商户各给几条,从而调动广大商户的积极性,促动他们努力提升自己的级别。商户级别可以每季度评定一次。

二、尝试建立加盟连锁店

在和xxx市公司客户经理走访时,我看到他们走访的客户有一部分是加盟连锁店,由烟草公司统一管理,烟厂出资制作柜台和陈列柜,加盟商户需要交纳一部分抵押金,如有违法行为将取消其加盟资格,并没收全部押金,用合同的方式制约他们。此举进一步提高了商户的忠诚度,又为其招揽顾客,从而达到双赢的目的。

三、一整套完善的客户经理制度

俗话说没有规矩不成方圆,建立一整套完善的客户经理制度,努力提升销量指标完成率,单条价值提升率,名优烟增长率,主打品牌上柜率,营销实施到位率,目标客户维护率,客户质量转化率,客户投诉办结率,服务对象满意率,卷烟销售毛利率,这些指标可以解决客户经理工作的盲目性,用制度规范人,用制度约束人,从而最大限度地发挥客户经理的作用。

四、我们客户经理的市场分析能力

可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出准确的数据,这样可以帮助我们更有具体性和时效性地掌控市场,为领导做出决策提供准确的第一手资料。

五、客户经理必要的权限,以便树立客户经理在商户心目中的威信。

如在企业主要业务和管理流程中,客户经理在销售预测、新客户的创建、客户信息维护、客户等级评定和变更具有主导权和知情权。在紧俏品种上客户经理支配一部分,以利于运作我们的主销品牌。

通过对xxx市公司的参观和实地走访,我认为客户经理的工作流程是:

一是晨会。(一)了解库存情况,因为客户经理要走在电访员的前一天,所以预先知道库存情况是十分必要的。如若不然,客户问及时我们就不能给出明确的答复,由于客户经理与电访员的口径不一致造成不必要的矛盾。而目前我们还不能提前一天准确的知道库存情况。(二)由领导布置当日的工作重点。

二是出访前准备。(一)制定走访计划,预先充分估计可能出现的问题,以及应对措施。(二)携带拜访记录本以及访销预订单。

三是实地拜访。询问产品经销情况,查看商户卷烟库存,进行营销指导,推荐重点品牌,并协助进行理货陈列,宣传烟草公司的新信息、新政策以及市场信息的收集,协助商户写好订单,帮助处理在权限之内可以解决的问题。

四是每日小结。每日拜访结束后,就一天的拜访情况做出总结并向领导反馈客户提出的意见,并及时给客户以明确的答复,不拖,不靠,体现我们的高效性。

五是查阅资料。进入系统查阅明日需拜访的客户资料,包括其经营情况,本周、本月业绩完成数据,为第二天走访做好准备。

总之,通过这次学习使我对自己有了清晰的认识,离真正的客户经理还相距甚远,做市场不能光靠吃苦耐劳,重要的是动脑筋,因为只有方法对了头,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中进步!

客户经理实习心得体会2

时光飞逝,白驹过隙,转眼间我在赣州银行南昌分行为期一个月的实习期就要接近尾声了。如今一个月后的我回想当初第一天入行的时的情景,依然历历在目。

还记得在信息表上认真写下的一笔一划,那是我写下了对这一个月实习的美好憧憬。还记得在行长办公室里与李行长的第一次交流,那是我真正融入赣州银行的一个开端。当时李行长问了我一个问题:你到银行来实习想要学到些什么?我回答说,我想要了解整个银行运营的流程和银行的日常业务是怎么样的。也许正是因为我的回答,我被李行长分派到了整个银行的大动脉客户经理部。客户经理部主要是办理个人或公司授信业务的部门,授信业务是银行资金来源的主要途径,是维持整个银行系统运营下去的动力,可见授信业务的重要程度。但是作为财务管理专业出身的我而言,真正对口的部门应该是计划财务部,但我却被分配到客户部,这样的决定让我疑惑不已。直到实习快结束前,李行长的一番话让我明白了他的用意:你应该庆幸你去的是客户部而不是计财部,这让你接触的面更宽更广,对你今后的工作更加有帮助!

就这样,我来到了客户经理二部,接下去的一个月我将在这里实习的地方。对于完全没有工作实习经历的我来说,部门的一切都是新鲜事物。并且因为专业问题,工作中的专业术语和知识都是那么陌生,一切只有从零开始。从最初的一个星期苦读银行制度汇编中,渐渐的了解了一些银行的基本业务及其制度,我也从最初的一无所知变得明白了许多。之后的几个星期中,在跟着各位同事着手接触并帮忙整理材料的'过程中了解到了授信中的一些专业术语比如敞口、流贷、用信、走款等等,同时也熟悉了授信的基本流程以及授信材料的一些细节。虽然以现在的我还不可能真正接手业务,但我相信此次的接触和了解对今后若进入银行工作的我而言是意义重大的。

对于一个初出茅庐的我而言,也许在银行实习所得到的工作经验是最大的收获,但我却认为我学到的严谨与责任才是我此行最丰厚的收获。

英国著名作家萨克雷曾经说过:“生活是一面镜子,你对它笑,它就对你笑;你对它哭,它也就对你哭。”如果将这句话中深奥的人生哲理推广到责任与工作中,我们可以这样理解:如果你认真负责地对待自己的工作,那么你的工作也将给予你丰厚的回报;如果你只是敷衍了事、逃避责任,那么你的工作也不会给你想要的收获。这样的道理对于任何一个行业都是如此,对于银行这种如此严谨的行业就更是如此了。

部门里的一句话让我印象深刻:能力虽重要,但比能力更重要的是细节,是责任!在信贷业务中,细节与责任尤为重要,因为也许你的一个疏忽而导致整个银行为你的差错买单而蒙受巨大的损失。我认为作为一名优秀同时有责任感的客户经理,要做好的不仅仅是贷前调查和授信资料的收集与整理,更要做好贷后管理方面,实实在在的下到企业去了解最真实的情况,这样才让银行的利益得到了保证。而细节与责任不仅体现在严谨、负责的工作态度中,同时还体现在良好的工作习惯上。我们需要时刻保证办公室的整洁环境,才能保证有愉悦的心情对待手中的任务,细节重视了,才有了工作的基础,正如那句古话所言,“一屋不扫,何以扫天下”。

在此真诚的感谢部门的同事们对我的帮助与指导,让我在人生的道路上又收获了许多感恩与情谊。这一个月来的实习也让我有所成长,有所收获,更在我人生的道路上烙下了深深的印记。而我相信这个印记,会让我今后的道路走得更加宽广、更加长远。

客户经理实习心得体会3

有幸参加公司组织的初级经理培训班,聆听公司副总经理朱兆强在开班仪式的讲话,特别是朱副总和大家诠释“致良知”这个企业文化理念,颇有感触,在此谈谈个人的粗浅认识。

对公司“知行合一”的理念已经很熟悉,“致良知”还是首次听到,特此百度一下,《孟子尽心上》:“人之所不学而能者,其良能也,所不虑而知者,其良知也。”良知就是个人本能,就是良心。“致良知”运用到我们工程建设中,就是做“良心工程”,用良知去对待每一项工作。

试想,在朱副总举例的江西宜春市丰城发电厂三期在建项目11.24特大事故中,如果我们施工相关方和相关负责人,如果对生命心存敬畏,在施工前就会对施工方案慎之又慎,施工中严格把关,就不会侥幸蛮干,也许,事故就不会发生了。

当然没有如果,杜牧《阿房宫赋》云:“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。”加强种种监管制度,完善各种检查措施,其实都是从治标出发,而从提高人的工作理念,心理修为,或许才是治本之道。

习总书记也专门对党员干部提出要“慎独慎微”的要求,其实也是“致良知”的升华,要求我们更多的小心谨慎,反思自己。我们不管是做人还是做事,还是具体到做工程,做每一项工作组织安排,都要意识到,我们所做的,都要靠很多人来完成,关系到很多人,很多家庭的平安幸福。换位思考,如果是我们自己就是执行者,我们出了事故,那我们的家人,又该是何等痛苦!

对于我们施工企业职工,只要每个人在做工作之前,都心存良知,心怀善念,不光是对执行者负责,更是对公司、对业主、对自己负责,还有就是对生命的敬畏,对心灵的洗涤,这样,我们就会减少甚至杜绝安全事故和质量缺陷,才能做出上对天、下对地、问心无愧的“良心工程”!