在平凡的学习、工作、生活中，大家最不陌生的就是书信了吧，书信是一种应用文体，是人们普遍使用的一种交际工具。那么一般书信是怎么写的呢？下面是小编整理的写给小娟的一封信，希望能够帮助到大家。
写给小娟的一封信1
亲爱的小娟：
你好！
小娟，你还记得我吗？小时候，我们经常一起在河边玩，那时，我还差点掉到河里去呢！现在想起这些一点一滴，觉得当时很幸福。
记得那个时候，我们才七岁，常常到那儿玩。那天，我去找你，我们一起走到河边玩。当时水很清澈，还有鱼。我对你说：“我们一起来捉鱼吧！”你说：“好啊。”于是，我们都把裤子脱掉，到河里捉鱼。我捉呀捉，捉了大半天，还是没捉到鱼。而你，却捉了好多条，我想：“你怎么捉这么多条鱼呢？”忽然，我想到一个妙计，我把你的鱼全都扔会河里，看你怎么比我多。于是，我狞笑了一下，说：“小娟，你看我在干什么！”说完，我讯速地把鱼一条一条地扔到河里去。你一看，大喊大叫，手把手地要阻止我。结果，我们就那样在河里戏起水来。你泼我，我溅你，玩得很开心，都忘了时间。太阳落下了，而我们都没有回家。为什么呢？因为我们都怕被父母斥责，毕竟我们的衣服都湿了，必须干了才敢回家。我们就这样，你看我，我看你地看下去。
小娟，你还记得我们那些幸福的往事吗？当时，我们是那么天真，无忧无虑。
xxx
年月日
写给小娟的一封信2
一个月以来，XX的销售工作取得了一定的成绩，基本上完成了的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的销售工作特对阶段性的工作进行总结。
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：
销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：
完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：
养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的.看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标：
我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们XX男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。